.gif)
Компания ведет работу над внедрением функциональной схемы управления и структурированием бизнес-процессов, которые должны стать более организованными. Во всех городах компанией "Воля" унифицированы трудовые отношения с персоналом, внедрена система ежегодной оценки эффективности работы сотрудников.
На госпредприятии «Электротяжмаш» начался процесс реструктуризации системы управления. В рамках этой работы создано новое подразделение - управление персоналом, которое объединило ряд разрозненных ранее структурных единиц, таких как отдел кадров, управление социального развития, жилищно-коммунальное управление. В подчинение нового управления также вошли заводская фабрика-кухня, поликлиника и магазин. Кроме того, в ближайшее время созданная структура пополнится и отделом труда и зарплат.
Расходы на профессиональную подготовку персонала составят 387 тысяч гривен. Эти средства будут направлены на повышение квалификации, овладение смежными профессиями, совершенствование знаний сотрудников в сфере охраны труда и промышленной безопасности, трудового законодательства и т.д. Предполагается, что в 2010 году обучение пройдут 1686 работников ДМЗ им. Петровского. В 2009 году обучение прошли 1338 человек.
Все сотрудники компании испытывают гордость за свою фирму, считают себя частью большой семьи. В компании низкая текучесть кадров. Многие сотрудники работают в ней со дня основания. Все высшие менеджеры сделали карьеру внутри компании и поднялись до своих постов с младших и средних управленческих должностей. Эта компания похожа на идеал, но..
Обучение простейшим путем - самостоятельным чтением профильной литературы - никто не отменял, а бизнес-периодика - наиболее подходящий для расширения кругозора материал.Вышедший номер журнала "&.СТРАТЕГИИ" за февраль 2010 года многими материалами обращает нас к теме брендирования.
Генеральный директор компании МКС Татьяна Дьячкова: "Совместная "битва" за трофеи помогла ближе познакомиться друг с другом". В условиях стремительного роста компаний, увеличения количества региональных офисов и численности персонала особенно ярко проявляет себя одна из частых HR и коммуникационных ошибок – непонимание необходимости "делиться информацией" с сотрудниками и организовывать оперативный информационный обмен.
Авторитетное деловое издание Financial Times опубликовала рейтинг лучших бизнес-школ мира 2010 года. В этом году лучшим бизнес-университетом признана Лондонская бизнес школа. Выпускники этого учебного заведения получают в среднем после окончания обучения $142,340. При этом, по данным школы, за три последних месяца среди ее выпускников трудоустроились 81 человек.
По результатам опроса 500 компаний, 72% респондентов отмечают обеспокоенность поведением сотрудников в социальных сетях и полагают, что они создают дополнительные риски для бизнеса и ИТ инфраструктуры предприятия. Наибольшую опасность, с точки зрения пользователей, представляют Facebook (60%), MySpace (18%) и Twitter (17%).
Forbes опубликовал рейтинг самых лучших компаний по качеству условий труда персонала. Данный список претерпел некоторые изменения по сравнению с рейтингом 2009 года. Например, свои позиции в этом году сохранили только такие компании, как «Edward Jones» (2) и «Google» (4). При этом сеть супермаркетов «Wegmans Food Markets» поднялась с 5 в 2009 году на 3 место, сеть магазинов «Nugget Market» с 10 позиции подскочила до 5 места.
Как рассчитать возможную эффективность сотрудников – всем ли целесообразно ставить временные рамки выполнения задач или некоторых профессионалов лучше ориентировать только на результат? Как обучить сотрудников навыкам тайм-менеджмента? Какой стиль управления дисциплиной выбрать, чтобы достичь «золотой середины» между соблюдением правил и творчеством?
.gif)
