ЗарегистрироватьсяВойти

"Воля" внедрила систему ежегодной оценки эффективности работы сотрудников

Надежда Садовая , 11 минут назад

Компания ведет работу над внедрением функциональной схемы управления и структурированием бизнес-процессов, которые должны стать более организованными. Во всех городах компанией "Воля" унифицированы трудовые отношения с персоналом, внедрена система ежегодной оценки эффективности работы сотрудников.

Реформа системы управления на «Электротяжмаше»

Алена Лысак, 16 минут назад

На госпредприятии «Электротяжмаш» начался процесс реструктуризации системы управления. В рамках этой работы создано новое подразделение - управление персоналом, которое объединило ряд разрозненных ранее структурных единиц, таких как отдел кадров, управление социального развития, жилищно-коммунальное управление. В подчинение нового управления также вошли заводская фабрика-кухня, поликлиника и магазин. Кроме того, в ближайшее время созданная структура пополнится и отделом труда и зарплат.

«Евраз» в 2010 году увеличит затраты на профобучение работников ДМЗ им. Петровского на 40%

Анна Пихота, 26 минут назад

Расходы на профессиональную подготовку персонала составят 387 тысяч гривен. Эти средства будут направлены на повышение квалификации, овладение смежными профессиями, совершенствование знаний сотрудников в сфере охраны труда и промышленной безопасности, трудового законодательства и т.д. Предполагается, что в 2010 году обучение пройдут 1686 работников ДМЗ им. Петровского. В 2009 году обучение прошли 1338 человек.

Весь бизнес могут погубить "идеальные" корпоративные установки

Анна Пихота, 49 минут назад

Все сотрудники компании испытывают гордость за свою фирму, считают себя частью большой семьи. В компании низкая текучесть кадров. Многие сотрудники работают в ней со дня основания. Все высшие менеджеры сделали карьеру внутри компании и поднялись до своих постов с младших и средних управленческих должностей. Эта компания похожа на идеал, но..

Брендирование под микроскопом

Надежда Садовая , сегодня в 10:43

Обучение простейшим путем - самостоятельным чтением профильной литературы - никто не отменял, а бизнес-периодика - наиболее подходящий для расширения кругозора материал.Вышедший номер журнала "&.СТРАТЕГИИ" за февраль 2010 года многими материалами обращает нас к теме брендирования.

Как правильно "делиться информацией" с сотрудниками? Опыт компании МКС

Анна Пихота, вчера в 11:13

Генеральный директор компании МКС Татьяна Дьячкова: "Совместная "битва" за трофеи помогла ближе познакомиться друг с другом". В условиях стремительного роста компаний, увеличения количества региональных офисов и численности персонала особенно ярко проявляет себя одна из частых HR и коммуникационных ошибок – непонимание необходимости "делиться информацией" с сотрудниками и организовывать оперативный информационный обмен.

Лучшие бизнес-школы мира

Авторитетное деловое издание Financial Times опубликовала рейтинг лучших бизнес-школ мира 2010 года. В этом году лучшим бизнес-университетом признана Лондонская бизнес школа. Выпускники этого учебного заведения получают в среднем после окончания обучения $142,340. При этом, по данным школы, за три последних месяца среди ее выпускников трудоустроились 81 человек.

Компании не довольны поведением сотрудников в социальных сетях

Анна Пихота, 4 февраля

По результатам опроса 500 компаний, 72% респондентов отмечают обеспокоенность поведением сотрудников в социальных сетях и полагают, что они создают дополнительные риски для бизнеса и ИТ инфраструктуры предприятия. Наибольшую опасность, с точки зрения пользователей, представляют Facebook (60%), MySpace (18%) и Twitter (17%).

Где сотрудникам хорошо живется? Пятерка лучших компаний, которые заботятся о своем персонале.

Анна Пихота, 3 февраля

Forbes опубликовал рейтинг самых лучших компаний по качеству условий труда персонала. Данный список претерпел некоторые изменения по сравнению с рейтингом 2009 года. Например, свои позиции в этом году сохранили только такие компании, как «Edward Jones» (2) и «Google» (4). При этом сеть супермаркетов «Wegmans Food Markets» поднялась с 5 в 2009 году на 3 место, сеть магазинов «Nugget Market» с 10 позиции подскочила до 5 места.

Об эффективности сотрудников в ближайшем выпуске журнала «Управление персоналом»

Как рассчитать возможную эффективность сотрудников – всем ли целесообразно ставить временные рамки выполнения задач или некоторых профессионалов лучше ориентировать только на результат? Как обучить сотрудников навыкам тайм-менеджмента? Какой стиль управления дисциплиной выбрать, чтобы достичь «золотой середины» между соблюдением правил и творчеством?