Trainings.uaАмплуа

Сфера обучения и развития персонала в последние годы стала объемной и дифференцированной. С увеличением объема работ появляются новые для Украины должности с непривычными для HR-ов старой закалки обязанностями. Одной из таких позиций стала специальность менеджера по развитию талантов, либо talent development training manager.

Подобные позиции чаще всего присутствуют только в крупных западных компаниях, потому культура развития перспективных сотрудников внутри компании присутствует чаще всего там. По этой причине, по мнению рекрутинговых экспертов компании «Амплуа», специалистов по развитию талантов на украинском рынке труда совсем немного. Компании, желающие получить такого специалиста чаще всего идут двумя путями: долго растят его внутри компании или обращаются к агентством с необходимостью найти необходимого специалиста в компаниях с подобной практикой.

Профиль компаний, в которых чаще всего работают менеджеры по развитию талантов, предполагает безупречное знание английского языка у кандидатов и проактивную жизненную позицию. Специализация образования, по словам экспертов, редко имеет значение. При подборе talent development manager большее внимание обращают на опыт работы в сфере управления персоналом – как правило, богатый опыт в подборе и оценке персонала, а так же обширные знания в области обучения и развития персонала.

При подборе и поиске специалистов подобного профиля на собеседованиях используют метод кейсов, предлагая соискателю на позицию талант-менеджера решить определенную ситуацию, связанную с персоналом или привести примеры из опыта уже решенных подобных вопросов. Это также помогает выявить проактивность кандидата, ведь такой человек в компании чаще всего будет стоять у истоков нововведения и обеспечивать компанию самым ценным стратегическим ресурсом – качественным (чаще всего управляющим) персоналом.

Специалист по развитию талантов должен иметь богатые знания в области оценки и развития персонала, так как именно ему предстоит поиск талантов внутри компании и разработка индивидуальных планов развития, либо составления кадрового резерва и его дальнейшего продвижения. Часто такие специалисты совмещают работу по талант-менеджменту с подбором персонала или тренерской деятельностью в компании. Две эти функции идут бок о бок с наполнением компании талантами и их развитием в будущем. Многие менеджеры по развитию талантов стремятся и часто успешно достигают позиции HR-директора. По опыту рекрутеров, такие кандидаты – сторонники более творческой работы и редко стремятся приобретать опыт в кадровом делопроизводстве, связанном со стандартами и уставами.

Амбициозных кандидатов с опытом работы в карьерном развитии других сотрудников, знаниями в T&D и ассессменте на украинском рынке труда оценивают в 1500-2000 у.е. Зарплаты талант-менеджеров растут с увеличением функций, которые они совмещают с развитием талантов, - например, подбор персонала или курирование разработки отдельных программ.

Так как позиция на рынке труда относительно нова, должностные обязанности талант-менеджера очень сильно варьируются в разных компаниях. Иногда такой специалист ответственен и за бренд своей компании как работодателя, так как бренд существенно влияет на привлечение талантливой молодежи в компанию. Касательно работы с молодежью талант-менеджеры часто сотрудничают с вузами и молодежными общественными организациями на предмет проведения поиска и отбора потенциальных и перспективных сотрудников.