В компании «Славутич» за корпоративную культуру отвечает лидер
Юлия Мороз, 2 сентября 2009
Журналистам Trainings.ua удалось побывать на первом дне конференции LDS 2009 (Leadership Development Seminar), во время которого известные украинские бизнесмены делились своим опытом лидерства со студентами. Выступающие в ходе конференции рассказывали молодым людям о своем понимании лидерства, о его роли в развитии команды, о способах достижения намеченных целей. Мы посетили выступление Петра Чернышова, генерального директора «Славутич», Carlsberg Group.
Харизматичный лидер известной пивной компании размышлял о том, чем же все-таки лидер отличается от менеджера, а так же рассказал студентам о роли лидера в формировании корпоративной культуры предприятия. Говоря о корпоративной культуре, Петр использовал пример компании «Славутич» и свой собственный пример, как ее лидера.
«Корпоративная культура определяется директором, но это не значит, что она определяется только тем, что говорит директор» - в этих словах заложено понимание корпоративной культуры директора «Славутич». Сотрудникам не возможно привить понимание культуры и ценностей компании просто на словах. Директор может хоть по сто раз в день проводить воспитательные беседы с подчиненными, рассказывая им о правилах и нормах, принятых в компании. Но если его слова разбегаются с делом в диаметрально противоположные стороны, то, естественно, эти рассказы персонал не будет воспринимать в серьез.
Написать комментарий