Trainings.uaАмплуа

Изучая различные программы кадрового развития и резервов, мы столкнулись с тем, что многих специалистов иногда удобнее и выгоднее вырастить внутри компании, чем нанять. Впрочем, если специалист необходим компании срочно, HR-специалист по подбору персонала пускается в сложные поиски. Мы решили разобраться, каких специалистов не хватает сейчас на рынке труда, несмотря на сокращения, и возможно, помочь вам разобраться, каких специалистов лучше воспитывать внутри компании.

В общих чертах

По исследованиям компании Morgan Hunt проведенного в ноябре 2009 года 23% респондентов считают, что ожидать оживления как спроса, так и предложения на рынке труда стоит не ранее 2011 года. Основной тенденцией на рынке труда специалисты называют оздоровление зарплатных требований и переход от рынка соискателя к рынку работодателя. «Среди соискателей появилось много качественных специалистов по закупкам, аудиторов/финансистов, административного персонала и при небольших затраченных усилиях можно быстро подобрать квалифицированного узкопрофильного сотрудника, готового на адекватные условия по зарплате», – отметила Алена Лысак, директор по развитию бизнеса компании «Амплуа». 

Переход на личности

В контексте сложных поисков кандидатов можно говорить о двух направлениях поисков – определенные специализации и профессии, а также сотрудники с определенным личностным портретом. По мнению сотрудников рекрутингового отдела компании «Амплуа», от кандидатов ждут релевантного опыта и конкретных знаний: на обучение зачастую нет ни времени, ни средств. Поэтому особенно тяжело приходится с новичкам и дилетантам. Тяжело (но и не невозможно) трудоустроится выпускникам, так как опыт становится приоритетнее потенциала. Такой уровень приоритетов не касается разве что крупных международных компаний, которые регулярно работают с выпускниками и студентами старших курсов с подготовкой их к будущей карьере в компании. Работодатели, безусловно, имеют возможность выбирать, какого специалиста они хотят видеть своим сотрудником, исключение составляют разве что управленцы высшего звена, которые продолжают диктовать свои требования.

Специалисты, которых все еще тяжело найти

Несмотря на большую популярность обучающих программ для менеджеров по продажам и достойные предложения по зарплатам, все еще трудно найти супервайзеров и региональных менеджеров по продажам, особенно на территории Киева и Киевской области. Особенную сложность составляет не столько наличие кандидатов, сколько сложность отсева, оценки, тестирования. В связи с этим рентабельно иметь возможность недорогой, но массовой оценки и фильтрации кандидатов, либо возможность постоянно растить специалистов по продажам внутри своей компании.

Тяжело найти в данный момент также и самих HR-специалистов, готовых заниматься кадровым делопроизводством. Удивительно, что при большом изобилии специалистов по работе с персоналом, большинство из них ориентируется на обучение или подбор, но не готовы брать на себя обязанности кадровика. При этом, некоторыми работодателями очень востребованы специалисты, которые могут выполнять несколько родственных специализаций. 

Многофункциональность

Это касается и не только HR-cферы. Ситуацию комментирует Алена Лысак: «Для работодателя сейчас очень важны многофункциональные специалисты, способные быстро адаптироваться к изменяющимся условиям, принимать правильные решения в условиях нестабильности. При этом оценивают конкретные результаты в работе кандидата, только знаний и навыков не достаточно».

Многофункциональность обещает остаться приоритетом и по окончанию кризиса. Режим кризисной работы, когда один сотрудник выполняет свои обязанности и, к примеру, обязанности своего сокращенного коллеги станет скорее нормой, чем исключением. Это связано также и с возникновением новых должностей, которые подразумевают совмещение обязанностей смежных должностей (подробный пример о подобной специальности в сфере работы с персоналом можно прочитать здесь).