Уникальность кандидата. Маркетинговый подход от МИМ-Киев
Можно быть высококлассным профессионалом и в течение нескольких месяцев сидеть без работы. Можно быть объектом охоты рекрутеров, имея только диплом и минимальный опыт работы за плечами. Обе категории людей есть среди наших знакомых, не так ли? Чего не хватает первым и что есть у вторых? Маркетинговый подход к себе как к продукту на рынке труда, по словам експерта в управлении человеческими ресурсами и консультанта по развитию карьеры, спикера июльского воркшопа от МИМ-Киев Дианы Чернявской, - главный залог нашей востребованности среди работодателей.
Очередной воркшоп в МИМ-Киев состоялся в разгар курортного сезона - 6 июля. Однако аудитория была заполнена почти полностью. «Аншлаг» можно объяснить: сегодня, особенно после волны кризиса, большинство профессионалов с богатым опытом работы находится в полной растерянности, ведь, как оказалось, одних знаний и успешной карьеры за плечами совершенно недостаточно для работодателей. Конкуренция на рынке труда усиливается, а работодатели, перенасыщенные потоками резюме, транслируют негласный месседж: «удиви меня, убеди в своей уникальности”. Как стать нужным для работодателей? Ответ Дианы Чернявской прост в своей гениальности: секрет успеха - в оценке в первую очередь себя как личности, которая имеет определенные бизнес-навыки, что отличают нас от других финансового директора, Маркетинг Директоров, HR Директоров, и необходимы работодателю как воздух.
В своей презентации Диана Чернявская предложила посмотреть на процесс подбора персонала с точки зрения маркетинга. В HR-и тоже существуют свои "4P": заинтересованность компании в некоторых навыках и знаниях кандидата, его опыт работы, его мотивация и что его стимулирует работать лучше. Эти, на первый взгляд, абстрактные для нас слова легко переводятся на понятный язык: мы предлагаем компании воспользоваться нашими сильными сторонами, нашим профессиональным уровнем, говорим о том, как нас нужно мотивировать (а не - что нас мотивирует) и в каком размере должна быть наша вознаграждение. После перевода потребностей компании в плоскость возможностей кандидата спикер воркшопа предложила сделать то же самое со знаменитым понятием «компетенции». И это слово можно разложить на понятные бизнес-навыки, при анализе которых в беседе с работодателем, можно выяснить - а действительно ли это моя работа? Ведь «если кандидат ставит правильные вопросы, компания уже не откажется от дальнейшей беседы с таким претендентом», - уверена Диана Чернявская.
Дискуссия после презентации госпожи Чернявской продемонстрировала: для кого-то июльский воркшоп стал естественным продолжением пути к самоосознанию, для кого-то - довольно неожиданным открытием. Зато у каждого участника воркшопа, кроме привычного вопроса «почему люди становятся популярными на рынке труда?», теперь есть повод подумать: "а что для своей популярности можем сделать мы?"
Написать комментарий