Trainings.uaАмплуа

 Целевая аудитория:

Директора и топ менеджеры;

Менеджеры среднего и руководящего состава;

HR -директора;

Бизнес-коучи, для индивидуального и командного коучинга;

Внутренние и внешние коучи, которые работают с управленческим составом компании

Цель мероприятия:

Научиться руководству и управлению людьми в стиле коучинг;

Освоить методы повышения мотивации сотрудников и их приверженности компании;

Приобрести навыки проведения переговоров в стиле коучинг с коллегами и партнёрами;

Познакомиться с применением коучинга для постановки целей и планирования их достижения.

Программа:

Что нужно, чтобы люди загорелись своей работой, чтобы вопрос о мотивации перестал тревожить руководителей? Известно, что, когда люди относятся к своей работе, как к этапу в достижении мастерства и саморазвития, они глубоко вовлекаются в то, что они делают. Коучинг позволяет разработать набор конкретных навыков для управления людьми и для построения высокоэффективных команд.

Современный лидер - это тот, кто создает сильное, притягательное будущее для своей команды, тот, кто способен вдохновлять людей, вести их за собой. Обладая системным мышлением, он преодолевает границы и стереотипные рамки, открывает для людей новые горизонты и веру в свои силы. Поэтому современные лидеры стремятся создать сильную рабочую среду для сотрудников, чтобы добиться от них исключительного мастерства и высокой эффективности. Коучинг в управлении – это лидерский стиль, который позволяет руководителям одновременно и добиваться от сотрудников качественно сделанной работы, и раскрывать их потенциал.

С помощью программы Вы узнаете:

Как повысить приверженность сотрудников целям и ценностям компании и, как результат, достичь поставленных бизнес целей.

Как привлечь сотрудников всех уровней к качественной и постоянной работе над собой.

Как поддерживать управленческий контроль, и в то же время давать сотрудникам свободу действий, необходимую для эффективной работы и самореализации.

Как создать командный дух и гармонию в коллективе, необходимые условия для улучшения эффективности и удовлетворенности трудом.

Как выстраивать рабочие взаимоотношения с сотрудниками для создания высокого уровня доверия.

Как понять «систему коучинга» изнутри и выяснить, как применяются глубокие знания для выхода из затруднительных ситуаций.

В программе:

Понимание команды и производительность компании;

Управление и лидерство: приближение к стратегическому видению;

Создание структуры успешности в команде;

Ценность открытых вопросов;

Навыки раппорта для коучинга командной коммуникации;

Конструктивные решения;

Ключевые коучинговые разговоры в команде;

Что такое ситуативное лидерство;

Изобретение колеса: сверочный список коуча первого лица;

Анализ потребностей компаний и Первых Лиц.

В результате вы сможете:

развивать и мотивировать своих подчиненных;

ориентировать персонал различного уровня на достижение наилучших результатов и постоянное совершенствование;

оптимизировать достижение поставленных целей;

улучшать результативность работы сотрудников;

повышать приверженность корпоративным целям.