Комплексная система оценки персонала позволяет оценить не только результаты работы сотрудника, как это делает большинство компаний, но и учесть при этом «таланты». Как «увязать» оценку результата с оценкой по компетенциям? Как, разрабатывая KPI, разработать компетенции и наладить процесс оценки?
Оценка — основа управления персоналом. Как создать Систему оценки, которая бы способствовала стабильному росту бизнеса компании на протяжении многих лет? Как «сбалансировать» все основные процессы, связанные с персоналом: оценку результатов работы, оплату, премиальную систему, политику изменения зарплаты, карьерное планирование, кадровый резерв, обучение и развитие и др.? Технология оценки персонала оказывается на поверку не столь простым процессом. Задача вебинара — сориентировать участников в «оценках» и продемонстрировать директорам по персоналу и руководителям компаний один из подходов по созданию комплексной системы оценки в компании.
Организатор мероприятия: TriMetrix® Solutions, 5 февраля 2010 г., Москва
Интернет-пространство
Время проведения мероприятия: 11:00 — 12:00
Стоимость: бесплатно
Написать комментарий