Trainings.uaАмплуа

Весной начинается сезон различных выставок, конференций, круглых столов и других мероприятий - тусовок по интересам. Портал Trainings.ua часто выступает информационным партнером подобных событий, связанных с тематикой обучения и развития персонала. Конечно, всем ясно, что на выставке сельскохозяйственной промышленности будут общаться представители аграриев и других игроков этой сферы; на конкурсе парикмахерского искусства можно встретить представителей салонов красоты, дистрибьюторов косметики; на автомобильные выставки приходят все, кто неравнодушен к последним новинкам в транспортных средствах.

Мы задумались о том, нужно ли HR-менеджеру посещать мероприятия той сферы, в которой работает его компания? К примеру, зачем менеджеру по работе с персоналом приходить на выставку туристического бизнеса, если сотрудники его компании и так предоставляют там необходимую информацию?

Во-первых, можно, конечно проконтролировать, как эти сотрудники справляются со своей работой. Небольшой контроль не повредит, но это не входит в обязанности HR-менеджера, хотя может существенно помочь в решении некоторых кадровых проблем. Можно поддержать корпоративный дух, и в рамках выставки плотнее пообщаться с сотрудниками, узнать их проблемы, достижения, пожелания.

Во-вторых, мероприятия, на которых собираются различные специалисты, работающие в одной сфере - это огромное пространство для поиска сотрудников. В неформальной обстановке, в живом разговоре довольно легко можно подружиться с профессионалом, которого так не хватает вашей компании. «Полезно посещать такие мероприятия, так, несколько лет назад, привела целую команду с выставки по строительству и устроила в свою фирму», - рассказывает Светлана Денисенко, руководитель отдела кадров компании БИО-ТОН.

В-третьих, на этой же площадке обязательно будут представители компаний-конкурентов. Отличная возможность для обмена опытом. Естественно, все секреты успеха и новинки, с помощью которых, соперники выходят на лидирующие позиции на рынке, никто так просто не расскажет. Но менеджеру по работе с персоналом это и не нужно, оставьте эту работу для маркетингового отдела. Вам же особенно интересно то, как работают с персоналом коллеги, чему обучают сотрудников на данном этапе, с какими провайдерами работали и с какими сталкивались проблемами.

В-четвертых, можно разобраться в тонкостях сферы, в которой работает ваша компания. Набирая персонал и обучая его, чаще всего руководствуются набором компетенций, навыков, уровнем знаний. Но ведь важно еще и понимать специфику рынка, который пусть и развивается в рамках общих тенденций, но в некоторых моментах может преподносить сюрпризы. «Любые выставки, связанные даже косвенно, имеет смысл посещать. Это - кругозор и новые веяния; расширение круга полезных знакомств; информация всегда может пригодиться», - считает Ксения Литвинова, директор рекламной группы Freelance.

В конце концов , на конференции, выставки и конкурсы стоит ходить, если это действительно интересно. Нет смысла тратить рабочее время впустую, бесцельно гуляя рядами павильонов. Если, ознакомившись с программой мероприятия, Вы так и не увидели ничего ценного для себя и не представляете, как можно извлечь пользу из этой встречи, значит, она Вам не нужна. Ради эксперимента можно выбрать несколько мероприятий, определить Ваши от них ожидания, сходить и проверить оправдываются ли они. Методом проб и ошибок, в конечном счете, можно определить небольшой список встреч, которые стоит внести в календарь.