Trainings.uaАмплуа

Цикл тренингов и консультаций предполагает системный подход к формированию инструментария необходимого для работы современного менеджера, консультанта, тренера. Именно это и предлагается Вашему вниманию.

Методы, техники, успешные практики – вот главные составляющие этого цикла программ. Он состоит из пяти самодостаточных завершенных модулей, которые можно проходить как системно, так и выборочно. 

В рамках программы предусмотрена индивидуальная посттренинговая  консультация участников по каждому модулю.

В программе:

1. Фасилитационные техники для эффективного управления командой.

2. Использование визуальных материалов в работе с командой.

3. Эмоциональный интеллект как средство эффективного управления командой.

4. Инструменты актуализации креативности в команде для управления изменениями.

5. Управления отношениями как инструменты ЖИВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Основные цели цикла программ.

Каждая программа – это отработка конкретной цели и соответствующих задач.

1.Фасилитационные техники для эффективного управления командой.

Цель: Предоставить участникам новые инструменты вовлечения команды и управления групповыми процессами для достижения результатов.

2. Использование визуального материала в работе с командой.

Цель: Формирования портфеля визуальных материалов по тематическим блокам бизнеса: по продажам, мотивации, менеджменту, командообразованию, лидерству, переговорам.

3.Эмоциональный интеллект как средство эффективного управления командой.

Цель: Предложить участникам техники развития эмоционального интеллекта для возможности использования их в управлении мотивацией.

4.Инструменты актуализации креативности в команде для управления изменениями.

Цель: Развитие творческих способностей участников и передача им методик для формирования инновационного климата.

5.Управления отношениями как инструменты ЖИВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Цель: Приобретение участниками соответствующих навыков и инструментов для достижения результатов через управление отношениями.

Особенности программы

1.Участники самостоятельно выбирают форму обучения.

Дневная: один модуль – один тренинговый день (8 часов).

Вечерняя: один модуль – три вечера в месяц по три часа.

2. Участникам предоставляется 1 часовая межмодульная индивидуальная коучинговая сессия. 5 часов для всего Цикла.

Краткий обзор цикла

Модуль 1.Фасилитационные техники для эффективного управления командой.

1.1.Фасилитация как современный подход к решению бизнес - задач:

• Проведение сессии стратегического планирования; проблемно-инновационного семинара; группового анализа ситуации и разработки решений актуальных проблем и других групповых мероприятий

• Сопровождение процесса организационных изменений

1.2. Методы профессиональной фасилитации и их применение:

• Средства группового анализа ситуации

• Методы разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий

• Техники: «Интернациональное кафе», «Анализ силового поля», «Карта изменений» «Открытое пространство», «Групповое ранжирование», «Группирование мнений», «Динамическая фасилитация», «Голосование и оценка» и другие.

• Техники работы с большими группами.

Модуль 2. Использование визуального материала в работе с командой.

2.1. Визуальный материал в арсенале современного руководителя.

• Возможности использования визуального для виденья стратегии бизнеса.

• Идентификация трудностей в компании на основе визуальных средств.

2.2. Практическая работа с визуальным материалом.

• Обработка фото, видео материала под конкретную задачу.

• Подготовка визуальной бизнес – презентации.

*Каждый участник получает видео нарезку по тематическим блокам бизнеса: по продажам, мотивации, менеджменту, командообразованию, лидерству, переговорам.

Модуль 3. Эмоциональный интеллект как средство эффективного управления командой.

3.1. Эмоциональная интеллект руководителя - как способ межличностного влияния, понимание целей (интересов), мотивов и ценностей партнеров.

• Понимание себя и других, навыки рефлексии

• Саморегуляция и управление эмоциями, умение продуктивно управлять своими эмоциями и эмоциями других

• Эмоциональное лидерство как основа создания условий для продуктивного поведения

3.2. Мотивационный калейдоскоп

• Техники измерения мотивационного климата в команде («Барометр», «Мотивационное анкетирование», «Соцсоревнование», «Мотивационный калейдоскоп», «Информационное табло»)

• Формирование мотивационного климата в команде

• Создание участниками мотивационных программ для своих команд

Модуль 4. Инструменты актуализации креативности в команде для управления изменениями.

4.1. Источники креативности.

• Матрица креативности: позитив, игривость, страсть, настойчивость.

• Системы, которые активизируют креативность в компании.

4.2. Методики развития креативности.

• Формирование личного портфеля идей для достижения измеряемых результатов в жизни и бизнесе.

• Инструменты создания инновационного климата в команде («Матрица креативности», «Взрослые дети», «Процесс и Результат» «Ваш возраст»)

Модуль 5. Управления отношениями как инструменты Живого Менеджмента.

5.1.Роль отношений в современных бизнес – практиках.

• Алгоритм: от установления отношений к результатам в бизнесе.

• Диагностика отношений в команде.

5.2.Методики регулирования взаимоотношений между сотрудниками и подразделениями.

• Решение споров и конфликтов.

• Техника «Звери, птицы насекомые», «Встать. Суд идет», «Доброта спасет мир», «Компромисс», «Тренажерный зал»

Ведущий: Григорий Хмельницкий

• Управляющий партнер компании «Griconsult»

• Руководитель профессионального сообщества тренеров и консультантов Украины Коллегиум тренеров и консультантов

• Преподаватель бизнес-школы (МВА) Киевского национального экономического университета;

• Тренер-консультант компании "Бест – Тренинг» (Москва)

• Член редакционного Совета журнала «T&D Director» (Москва)

• Блогер. Блог «Живой мененджмент»

Даты проведения открытого цикла:

1 модуль 9 апреля

2 модуль 23 апреля

3 модуль 14 мая

4 модуль 28 мая

5 модуль 11 июня

Стоимость участия в одном модуле 1600 грн. При предоплате всех 5 модулей скидка 30%

Презентация Цикла состоится 26 марта в 19-00 по адресу улица Фрунзе 1-3, секция D, метро Контрактовая площадь. Организационный взнос 50 грн.

Регистрация обязательна: griconsult@gri.com.ua

Контактный телефон: 044 231 27 96

Буду рад встрече с Вами

Искренне Григорий Хмельницкий