Trainings.uaАмплуа

Длительность: 2 дня

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

- Собственники.

- Руководители компаний.

- Директора по развитию.

- Директора по качеству.

- Специалисты Службы качества.

- Специалисты по организационному развитию.

- Бизнес-аналитики.

- Руководители и специалисты других функциональных направлений, желающие повысить результативность своих подразделений.

ЦЕЛИ:

- Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями.

- Систематизировать знания о процессном подходе в управлении.

- Обучить участников технологии применения процессного подхода в управлении компанией.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

- Раскрыты вопросы выделения и описания бизнес-процессов: структура, границы, классификация.

- Ознакомлены с основными стандартами описания бизнес-процессов (7).

- Получен навык в отображении процессов методами: блок-схема, VAD, eEPC.

- Понятны основные методы регламентации бизнес-процессов.

- Ознакомлены с Регламентами бизнес-процессов, внедренными в других компаниях (обезличенные, не из книг/интернета - из нашей консультационной практики).

- Ознакомлены с разными примерами Соглашений по моделированию, необходимых для установления внутренних требований в компании при отображении бизнес-процессов (обезличенные, не из книг/интернета - из нашей консультационной практики).

- Получен навык определения показателей процесса с целью контроля результатов деятельности.

- Понятны основные методы оптимизации бизнес-процессов.

- Получены на руки примеры некоторых бизнес-процессов (обезличенные, не из книг/интернета - из нашей консультационной практики).

МЕТОДЫ:

- Мини-лекции.

- Практические занятия (не менее 50%).

- Материал для самостоятельного изучения.

С программой семинара-практикума Вы можете ознакомиться посетив наш сайт.

http://cgac.com.ua

Цена корпоративного формата 16.000 грн., открытый формат - 3200 грн. за человека.

В стоимость входят кофе-брейки, раздаточный материал.

Выдается именной сертификат о прохождении обучения.