Екатерина Вербицкая
Главный редактор издательства HRD: журналы «Управление персоналом – Украина», «Праця і Закон».
Жизненная позиция: «Успех – не окончателен, поражение – не фатально, мужество продолжать – вот, что имеет значение» (Уинстон Черчилль).
Профессиональный девиз: «Пришел, увидел… Написал».
Убежденность: В издательском бизнесе, особенно если тематика журналов напрямую связана с управлением людьми, «двойные стандарты» в работе с коллегами недопустимы. Жизненно важно следовать принципам, о которых пишешь.
Хобби: «культовая» классическая и бизнес-литература.
Бизнес-интересы: медиа, HR, юриспруденция.
Материалы
Можно ли управлять мотивацией? Анонс HR-изданий
Прекрасный пример того, какие преимущества внутренняя мотивация имеет перед традиционным материальным стимулированием, привел Дэн Пинк, известный бизнес-консультант и публицист. В рамках выступления «Об удивительной науке мотивации» он рассказал о некой «битве века на арене мотивации». В средине 90-х Microsoft начала проект электронной энциклопедии Encarta. Ее созданием, соблюдая финансовые и временные рамки, управляли менеджеры, за написание и редактирование статей специалистам платили гонорары...
Оценивайте больше кандидатов и принимайте на работу только лучших
Amplua Assessment Programme (AAP) – автоматическая система оценки компетенций, которая упрощает процесс отбора персонала и экономит ваше время. Кандидаты сами заполняют анкету, проходят тестирование и получают оценку. Вам остается только выбрать лучших. Менеджмент – это прекрасно. Его традиционные идеи безупречны, если требуется исполнительность. Но когда нужна вовлеченность, есть другие способы добиться успеха.
Анонс HR-изданий
Как определить индивидуальные мотивы сотрудников, чтобы выбрать оптимальный стиль управления ими? Как избежать выгорания «корпоративного золота»? Ответы на эти и другие вопросы ищите в мартовском номере журнала «Управление персоналом – Украина» (тема номера – «Мотивация»). В нем же вы найдете статью Тимофея Кучера, руководителя проектов HR-консалтинговой компании «Амплуа Брокер»
Анонс HR-изданий от издательства HRD
Время нельзя остановить или повернуть вспять. Но с ним можно подружиться. Готовя номер, посвященный теме «Управление рабочим временем», мы сосредоточились на трех его «китах»: нормировании труда, тайм-менеджменте и управлении дисциплиной. Свежий номер журнала «Управление персоналом – Украина» будет доступен уже 15 февраля.
Об эффективности сотрудников в ближайшем выпуске журнала «Управление персоналом»
Как рассчитать возможную эффективность сотрудников – всем ли целесообразно ставить временные рамки выполнения задач или некоторых профессионалов лучше ориентировать только на результат? Как обучить сотрудников навыкам тайм-менеджмента? Какой стиль управления дисциплиной выбрать, чтобы достичь «золотой середины» между соблюдением правил и творчеством?
Анонс HR-изданий от издательства HRD
Нормировать труд персонала в производственном секторе относительно просто – время и ресурсы, потраченные работниками на изготовление материальных продуктов, несложно измерить. А возможно ли нормировать труд административного персонала? Тема ближайшего номера журнала – «Управление рабочим временем».
Анонс HR-изданий от издательства HRD
«Кто время выиграл – все выиграл в итоге», – утверждал Мольер (Жан Батист Поклен). С чем нельзя не согласиться. А в эпоху, когда время – один из немногих наиболее ценных, но невосполнимых ресурсов, мысль французского комедиографа-классика актуальна для бизнеса как никогда. Теме «Управление рабочим временем» посвящен следующий (второй в 2010 г.) номер журнала «Управление персоналом – Украина».
