Trainings.uaАмплуа

15 марта 2011 бизнес-школа МИМ-Киев впервые собрала за круглым столом тех, кто привык находиться по разные стороны «баррикад» рынка труда. Представители рекрутинговых агентств и менеджмента компаний-заказчиков озвучили острые вопросы и проблемы, возникающие при привлечении внешнего рекрутера к процессу поиска специалистов в компанию. «Услуги внешнего рекрутмента хорошо работают, когда речь идет о подборе персонала в зарубежные представительства или стартап-направления.

2 декабря 2010 МИМ-Киев напомнил своим студентам и выпускникам, что жизнь - это не только бизнес. «Рано или поздно мы все задумываемся, кто есть кто и правильным ли путем идем», - пригласила к общению с ярким современником Густавом Водичкой директор по работе с выпускниками МИМа Дарья Манжарова. В течение двух часов предприниматели и менеджеры искали новые импульсы в двойственном и противоречивом выступлении писателя. Идеи возникали в головах и после встречи, по крайней мере, об этом свидетельствовало активное обсуждение реплик Густава Водички в кулуарах в тот же вечер.

Сезон актуальных вопросов и емких ответов для менеджеров по персоналу и HR-директоров открылся в бизнес-школе МИМ-Киев. 4 ноября 2010 года в Адам Смит Кафе в МИМ-е собрались специалисты по управлению человеческими ресурсами - чтобы под чутким руководством инициатора и модератора встречи Сергея Теплова поделиться практическим опытом и задать свои «неудобные» вопросы. Как «подтолкнуть» неэффективного работника к увольнению? Почему собственник компании не может сформулировать стратегических целей?

Мир тесен. И мир HR – в том числе. Среди множества отраслевых мероприятий, которые происходят в сфере управления персоналом, мы чаще всего выбираем те, в которых минимум формальностей объединен с пользой, а нетворкинг – с комфортом. Одим из таких событий является HR-кафе, организованное бизнес-школой Мим-Киев в уютных стенах Адам Смит кафе. Встречи в HR-кафе проходят дважды в год.

Можно быть высококлассным профессионалом и в течение нескольких месяцев сидеть без работы. Можно быть объектом охоты рекрутеров, имея только диплом и минимальный опыт работы за плечами. Обе категории людей есть среди наших знакомых, не так ли? Чего не хватает первым и что есть у вторых? Маркетинговый подход к себе как к продукту на рынке труда, по словам експерта в управлении человеческими ресурсами и консультанта по развитию карьеры, спикера июльского воркшопа от МИМ-Киев Дианы Чернявской, - главный залог нашей востребованности среди работодателей.

Признаемся, сложно было верстать номер об отпусках, сидя в офисе…Но для коллектива издательства HRD давно нет ничего невозможного. Поэтому в июле читатели издания «Праця і Закон» смогут ознакомиться с ответами на самые распространенные вопросы в теме «Время работы и отдыха». О нормировании рабочего времени расскажет юрист Наталья Палий, об отпусках, которые имеют свойство накапливаться, - материал Светланы Кузнецовой.

Успех бизнеса принадлежит лучшим – сильным, умным и талантливым сотрудникам. Какая команда работает в вашей компании? «Мафия» под руководством обаятельного дона Корлеоне? Д’Артаньян и Три мушкетера? А может быть, ваша команда напоминает 12 друзей Оушена или самоотверженных и преданных 300 спартанцев? Расскажите о своей команде всей Украине – так, чтобы с вами захотелось работать!

Человек - существо противоречивое. Мы с удовольствием пользуемся Ipad и Netbook, охотно добавляем друзей в социальных сетях. При этом мы с таким же удовольствием предпочитаем винтажные вещи, "состаренные" холсты и виски 12-летней выдержки. О чем говорят такие противоречия? О способности брать лучшее - всегда, из любого опыта, из каждой мало-мальски стоящей идеи. Разумно?

Когда речь идет об управлении талантами компании, мы не обходим вниманием и оценку персонала. А когда мы говорим об оценке персонала, обычно вспоминаем компанию Hudson. Встречу с Илоной Шаровой, заместителем генерального директора Hudson в Украине 15 июня 2010 организовывал МИМ-Киев - в уже «родном» формате воркшопа.

Лето – самое лучшее время не только для отдыха, но и для того, чтобы наконец навести порядок: в мыслях, в делах, во всем, что нас окружает и с чем приходится взаимодействовать. Пусть этот номер, дорогие читатели и авторы, сохранит Вас от ошибок в выборе тех, кому собираетесь доверять, - Ваших будущих сотрудников.