В четверг, 27 мая 2010 года в 20.30 на территории крупнейшего в СНГ конно-спортивного клуба «Магнат» состоится торжественная церемония награждения победителей III международного конкурса event-проектов «Ивентаризация». Мероприятие будет проходить в рамках XI Киевского Международного Фестиваля Рекламы (КМФР).
23 апреля состоялась вторая практическая конференция коучинга «Инструменты коучинга в бизнесе. Живые решения». В рамках конференции своим опытом поделились 8 спикеров, опытные коучи и консультанты, которые затронули как практические аспекты работы коуча, так и вопросы организации коучинга, как бизнеса. В ближайшее время планируется еще ряд мероприятий, связанных с продвижением коучинга.
В рамках «Кубка HR-Лиги по боулингу» был проведен двухчасовой семинар-дискуссия на тему «Корпоративная культура компании с точки зрения подбора персонала.Работа со сложными вакансиями». Главным докладчиком данного семинара стал директор рекрутинговой компании «HR Consulting» Юрий Кострикин. В ходе дискуссии был рассмотрен вопрос о мотивации сотрудников с помощью проведения специальных мероприятий внутри компании, докладчиком выступил Сергей Черный (компания «BMC Promo Agency»).
В рамках подготовки Trainings EXPO 2010 организаторы не только помнят, но и выполняют свое обещание — выставка-конференция выходит на новый виток развития. Так в рамках конференции появятся новые тематические блоки и новые форматы. В программе конференции планируется работа 15 секций, каждая из которых будет включать несколько выступлений.
Чтобы внести ясность в отличие предметных экспертов (ПЭ) от тренеров, рассмотрим роли, в которых могут выступать ПЭ при организации внутреннего обучения, а также формы обучения, отличные от аудиторного тренинга, к которым можно привлечь внутренних экспертов. Портал Trainings.ua обощает передовой опыт работы с внутренними экспертами.
Вовлечение предметных экспертов в процесс обучения в компании – дело не из легких, так как в большинстве случаев сотрудники, накопившие наибольшую экспертизу во время работы, сделали это как раз за счет своей немалой занятости и максимальной вовлеченности в рабочий процесс. Прежде чем приступить к мотивированию ПЭ для обучения других сотрудников или передачи знаний, следует принять единую модель работы и решить, будет ли нормироваться время, отведенное для методологической деятельности, будут ли ПЭ освобождены от части своих обязанностей для того, чтобы работать над системой внутреннего обучения.
Ранее портал Trainings.ua уже писал о выявлении и подготовке предметных экспертов (ПЭ), теперь же затронем тему привлечения внутренних ресурсов компании. Привлечение внутренних ресурсов для обучения во многом опирается на коммуникативные способности HR-специалиста и его способность создать маркентингово привлекательную идею.
В кулуарах конференции «HR-практики: опыт классики и модерн», которую проводил «Институт Тренинга — АРБ Про», было много профессиональных разговоров. С Анной Грибановой, исполнительным директором компании «Институт Тренинга — АРБ Про», Юлия Ужакина, Управляющий партнер компании «Амплуа» коснулась темы качества услуг провайдера. Живая тема для многих, не правда ли? Видение Анны, каковы признаки качественного поставщика, интересно. Оно связано, в том числе, с этическим поведением компании на рынке, с уважением к «соседнему газону», на котором не с руки топтаться приличным людям.
Украинское сообщество HR-специалистов за последний год не стало исключением в необходимости сократить и оптимизировать бюджет для работы с персоналом. По данным Trainings.ua больше всего сократили бюджеты на обучение и развитие персонала. Неудивительно, что горячей темой в последнее время стало обучение внутренними силами через создание институтов внутреннего тренерства или, например, базы электронных курсов силами компании. Проведенный компанией «Амплуа» круглый стол для HR-специалистов на тему обучения персонала внутренними силами компании лишь подтвердил актуальность темы. Один из ее аспектов – работа с предметными экспертами – раскрывается в этой статье.
Обучение и развитие сотрудников является одним из основных приоритетов «Киевстар». Цель Программы – способствовать достижению целей и задач компании путем развития ключевых компетенций и профессиональных навыков сотрудников компании. Оценка эффективности обучения проводится ежегодно, чтобы усовершенствовать и определить новые возможности для Программы развития.