Информационные технологии, развиваясь, оказывают неумолимое влияние и на сферу управления персоналом, в том числе на его поиск и отбор, т.е. сферу рекрутинга. Рекрутеры впитывают в себя все больше современных достижений и активнее используют информационные технологии для поиска лучших специалистов для своих компаний и клиентов. Здесь я хочу поделиться своими соображениями, какие тенденции будут влиять на развитие рекрутингового рынка в ближайшие годы.
Как используют компании Интернет-возможности для подбора персонала? Довольно однообразно: публикуют вакансии (бесплатно или за деньги) на Job-сайтах и на этих же сайтах ищут подходящих кандидатов. Стоит заметить, что резюме свои на таких сайтах размещают только те, кто в настоящее время активно ищут новую работу и не бояться засветить такой поиск перед начальством. Согласитесь, узкий выбор…
Резюме, которое написал Леонардо да Винчи, пытаясь устроиться на работу к Людовику Сфорца.
Как выбрать подходящую кандидатуру на освободившуюся должность? Кого из уже работающих сотрудников необходимо повысить? В каком направлении развивать сотрудника? Как заранее выявить неблагонадежных, нелояльных и просто вредителей?
В результате экспертной оценки Заказчик получит: индивидуальное заключение по каждому кандидату/сотруднику в письменном виде. Заключение будет содержать детальное описание исследуемых характеристик личности соответствующих заданным компетенциям и параметрам оценки, прогноз эффективности в должности и рекомендации по мотивации и оптимальному направлению профессионального развития.
В интернете стартовал уникальный образовательный проект – Первая Украинская онлайн-академия «U-Study»