Уделяя внимание уровню удовлетворенности клиентов, компании порой забывают об уровне удовлетворенности сотрудников. Бизнес-консультант Игорь Василевский рассказал читателям журнала HRMagazine о том, как оценить моральное состояние своей команды.
С 03 по 06 апреля компания SGS будет проводить тренинг «ISO 9001:2008+ISO14001:2004+OHSAS 18001:2007. Интегрированные аудиты» в Донецке. Цель мероприятия: обучить слушателей практике внутренних проверок (аудитов) интегрированных систем менеджмента в соответствии со стандартами ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007
Лаборатория рекламы – это серия вечерних занятий с элементами тренинга, на которых участники могут вынести свою задачу в области рекламного продвижения для обсуждения с действующими экспертами в области рекламы и маркетинга.
Если бизнес сравнивать с автомобилем, то его команда подобна двигателю. Если люди работают слаженно, дружно, профессионально - то и бизнес неудержимо мчится вперед, не взирая на препятствия и извилистость дороги. Но стоит команде “расклеиться”...
25 - 26 февраля в конференц-залах "Арена Сити" пройдет тренинг Андрея Яценка «Эффективная коммуникация или как видеть людей насквозь».
1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC). 2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта). 3. Правильные алгоритмы и функции расчета KPI (KPI-математика). 4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI. 5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач. 6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.
1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC). 2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта). 3. Правильные алгоритмы и функции расчета KPI (KPI-математика). 4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI. 5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач. 6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками? 2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников? 3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции? 4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги? 5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников? 6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и определить кто-сколько должен получать? 7. Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации?
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками? 2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников? 3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции? 4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги? 5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников? 6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и определить кто-сколько должен получать? 7. Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации?
Cостоялся тренинг по гостиничному менеджменту для всех, кто хотел получить ответы на вопросы: Как управлять сегодня гостиницей? Если я такой опытный и знающий, то почему не самый успешный и не самый богатый?