Trainings.uaАмплуа

Должен ли тренер быть практиком? Однозначно – да, если он ведет тренинги по продажам, дистрибуции или логистике. «Рынок постоянно меняется, и тренер должен понимать, о чем говорит», - считает бизнес консультант Максим Голубев.

Говоря о десертах и шоколаде, невозможно оставить в стороне признанного мастера кондитерского дела – Александра Селезнева. Автор многочисленных кулинарных книг и удивительных сладких шедевров, победитель многочисленных конкурсов и ведущий кулинарных шоу, он охотно делится своими знаниями с профессионалами и домохозяйками, да и сам не упускает возможности узнать что-нибудь новое – сейчас, например, мечтает обучиться английской технике лепки цветов на проволоке.

Києво-Могилянська Бізнес Школа [kmbs] оголошує новий набір на програму професійної підготовки проектних менеджерів , яка стартує 23 лютого.

Дорогие дамы, приглашаем Вас на семинар «Правила первых свиданий», который состоится 17 января 2012 г. в конференц-зале "Арена Сити".

4-х дневный практикум 25-28 января "Эффективная система управления"

Если Вы не успели отпраздновать корпоративные новогодние праздники в декабре - тогда у нас есть специальное январское предложение, именно для Вас!

ПП «Окрыляем успехом» продолжает активную работу в сфере красоты и здоровья. Топ-менеджеры известного крымского центра косметологии и стоматологии приняли участие в корпоративном тренинге по разработке маркетинговой стратегии.

Консалтинговая компания "Навигатор" представляет график мастер-классов в 2012 г.

Вы ожидаете от своего ребёнка взрослого поведения, но продолжаете дарить ему детские подарки? Ваш ребенок не знает кем быть и что он хочет от жизни? У него есть интересные идеи, но он не знает, как их реализовать?

Несмотря на то, что руководители любят считать себя здравомыслящими и рациональными людьми, в основе их действий часто лежат непроверенные и недоказанные высказывания, а часто и вовсе домыслы. То, что для одного руководителя кажется важным, для другого лишено всякого смысла — у него совсем другой «здравый смысл». Например, один считает, что в основном работники ленивы по своей природе, а другой утверждает, что люди преимущественно трудолюбивы и стремятся к достижению результатов в работе. Некоторые руководители убеждены, что работники ненавидят подчиняться, другие, напротив, уверены, что работники хотят, чтобы ими управляли и говорили, что делать.