Trainings.uaАмплуа

Уникальный тренинг поможет Вам разобраться в своих планах и желаниях, а так же приблизиться к намеченной цели.

«Как встретишь Новый год, так его и проведешь» – гласит народная мудрость. Для мира бизнеса эту поговорку можно перефразировать следующим образом: «Как подытожишь уходящий год и спланируешь год грядущий, таких результатов и достигнешь».

В конце 2010 года при поддержке проекта Европейского Союза «Прозрачность и эффективность функционирования судебной системы Украины: компонент государственной службы» вышла первая книга Оксаны Грабар «Управление в судах: стратегическое планирование». В книге автор раскрывает сущность и этапы стратегического, тактического и оперативного планирования в государственных заведениях. Пособие адресовано работникам, которые занимают руководящие должности в аппарате суда.

Система управления эффективностью бизнеса

Все в мире имеет свою цикличность - фазы луны, приливы-отливы, выборы-перевыборы и т.д. Процесс работы отдела продаж в этом смысле не является исключением, и в самом первом приближении его цикл - очевидно - заключается в том, что сперва перед отделом ставиться план (например, годовой), а потом, в конце периода, все дружно отчитываются, почему его не выполнили. Но это непрофессиональный подход, который нам не к лицу, поэтому сегодня я поделюсь ноухау правильной организации работы отдела продаж.

Ярина Ключковская, PR-директор компании Microsoft, раскрыла участникам проекта Growth in PR несколько тайн грамотной разработки PR-стратегии и ее пошаговой детализации в виде PR-плана. А реальный кейс для рассмотрения и тренировки своих навыков перцам любезно предоставила Жанна Соловьева, руководитель житомирской областной молодежной гражданской организации «Сучасний формат». Портал Trainings.ua обращает ваше внимание на особенную роль реальных примеров применения знаний на практике в обучении молодых специалистов

«Начинаю новую жизнь с понедельника. Буду бегать по утрам, сяду на диету, пойду на курсы английского, буду говорить только добрые слова мужу и ни-ни ругаться или ворчать, буду вовремя приходить на работу, начну читать умные книжки…» Кому не знакомо?

Каждый руководитель подразделения, так или иначе, сталкивается с проблемами и вопросами, аналогичными общекорпоративному управлению. В данной ситуации необходимо четко понимать и правильно применять на практике ключевые аспекты планирования, организации, контроля работ, менеджмента персонала и тайм - менеджмента по вопросам, касающимся сферы деятельности подразделения.

Во многих организациях планирование преемственности поколений занимает важное место в системе корпоративных приоритетов. Так и должно быть. К 2020-му миллионы людей, родившихся в годы бэби-бума, выйдут на пенсию. Считается, что для них характерны верность корпоративным интересам и приверженность трудовой этике. А на смену им придут поколения X и Y.

Цели семинара После успешного завершения семинара слушатели будут понимать: • принципы, структуру, требования и практическое применение международных стандартов серии ISO 22000 • методику проведения аудита системы менеджмента пищевой безопасности на предприятии • порядок отчетности • требования к аудиторам