Открытый дневник проекта продолжает рассказ, как прошло знакомство команды коучей с участниками проекта. Проект начался с исследования рынка коучинга в России, которое провел Центр аналитики и исследований Amplua Insights компании «Амплуа». По итогам исследования T&D команда компании «Mars» выделила 10 коучей, а после встреч с ними выделила четверку коучей, с которой планировала познакомить их будущих подопечных.
По результатам опроса, проведенного профессиональным порталом rabota.ua, 78% респондентов утверждают, что компании, в которых они работают, не особо заботятся о профессиональном развитии своих сотрудников. 37% жалуется, что работодатель никогда не оплачивает участие сотрудников в профильных конференциях, тренингах и курсах, или же делает это крайне редко (41%).
В августе 2011 года в Сбербанке России стартовала образовательная программа «Сбербанк 500 – программа для лидеров». Она представляет собой годичный курс обучения, разработанный совместно специалистами Корпоративного университета Сбербанка, ведущей западной бизнес-школой INSEAD и Российской экономической школой.
Компания «Mars» и Trainings.ru начинают публикацию материалов о проекте «Коучинг без границ». Это будет своеобразный путевой дневник. Каждая статья будет описывать развитие событий в рамках проекта, впечатления и мнения его участников и организаторов. Открытый дневник проекта полезен коллегам из других компаний, планирующим привлечение внешних коучей, а также специалистам, работающим на рынке коучинга.
В начале апреля линейные менеджеры компании Mars, работающие в регионах и странах СНГ приехали в Москву. Цель командировки единая для всех: участие в неделе обучения «Leadership & Management Excellence week» (LMX). Редакция Trainings.ru провела один день с участниками LMX, которые охотно поделились своими впечатлениями.
В 2010 году в компании Avon реализована программа обучения производственного персонала цеха упаковки. Программа поддержала организационные изменения, связанные с оптимизацией численности персонала производства и повышением его эффективности. Программа «Education on demand» создавалась и проводилась полностью внутренними силами компании. В команду проекта вошли сотрудники HR-отдела и внутренние эксперты, досконально разбирающиеся в тонкостях производства.
Если вы проводите обучение с использованием платформы вебинара, вам необходимо понимать, как происходит процесс обучения у людей. Содержание очень важно, однако, это только часть учебного проектирования. В данном посте приведены некоторые результаты исследований процесса обучения, а также предложены некоторые способы эффективного проведения вебинаров.
Выставка предоставит украинским МВА кандидатам возможность напрямую пообщаться с директорами приемных комиссий и выпускниками. На мероприятии также можно будет получить информацию о Full-time, Part-time и Executive MBA программах, процессе поступления, стипендиях, а также последующем трудоустройстве.
По мнениям экспертов, в 2010 году украинский рынок труда вышел из стадии строгой оптимизации и вошел в стадию расширения. Развитие талантов и обучение персонала являются ключевыми аспектами стабильной деятельности компании, а не только HR-инструментом. Создание эффективной стратегии обучения особенно актуально в периоды финансовых затруднений, реорганизации компании или во времена сокращений персонала.
2011 год станет знаковым в истории Профессиональной Премии Trainings INDEX. Во-первых, это юбилейный год — в пятый раз проводится исследование и выбор наиболее эффективных T&D систем и решений. Во-вторых, Премия стала международной. Впервые в ней участвовали не только российские, но и украинские компании.
.gif)