Trainings.uaАмплуа

Чтобы внести ясность в отличие предметных экспертов (ПЭ) от тренеров, рассмотрим роли, в которых могут выступать ПЭ при организации внутреннего обучения, а также формы обучения, отличные от аудиторного тренинга, к которым можно привлечь внутренних экспертов. Портал Trainings.ua обощает передовой опыт работы с внутренними экспертами.

Вовлечение предметных экспертов в процесс обучения в компании – дело не из легких, так как в большинстве случаев сотрудники, накопившие наибольшую экспертизу во время работы, сделали это как раз за счет своей немалой занятости и максимальной вовлеченности в рабочий процесс. Прежде чем приступить к мотивированию ПЭ для обучения других сотрудников или передачи знаний, следует принять единую модель работы и решить, будет ли нормироваться время, отведенное для методологической деятельности, будут ли ПЭ освобождены от части своих обязанностей для того, чтобы работать над системой внутреннего обучения.

Ранее портал Trainings.ua уже писал о выявлении и подготовке предметных экспертов (ПЭ), теперь же затронем тему привлечения внутренних ресурсов компании. Привлечение внутренних ресурсов для обучения во многом опирается на коммуникативные способности HR-специалиста и его способность создать маркентингово привлекательную идею.

Украинское сообщество HR-специалистов за последний год не стало исключением в необходимости сократить и оптимизировать бюджет для работы с персоналом. По данным Trainings.ua больше всего сократили бюджеты на обучение и развитие персонала. Неудивительно, что горячей темой в последнее время стало обучение внутренними силами через создание институтов внутреннего тренерства или, например, базы электронных курсов силами компании. Проведенный компанией «Амплуа» круглый стол для HR-специалистов на тему обучения персонала внутренними силами компании лишь подтвердил актуальность темы. Один из ее аспектов – работа с предметными экспертами – раскрывается в этой статье.