Trainings.ua

Тренинговые компании с каждым днем разрабатывают все более интересные и эффективные системы обучения и развития. Коучи, менторы и другие наставники помогают повысить квалификацию и добиться успеха сотням людей. Почему же уровень взаимодействия тренинговых компаний с клиентами все еще очень низок? Почему внутренним специалистам по обучению и развитию персонала приходиться перебрать огромное количество спама, выбирая провайдера для корпоративного мероприятия?

На госпредприятии «Электротяжмаш» начался процесс реструктуризации системы управления. В рамках этой работы создано новое подразделение - управление персоналом, которое объединило ряд разрозненных ранее структурных единиц, таких как отдел кадров, управление социального развития, жилищно-коммунальное управление. В подчинение нового управления также вошли заводская фабрика-кухня, поликлиника и магазин. Кроме того, в ближайшее время созданная структура пополнится и отделом труда и зарплат.

В данном материале представлены анонсы статей издания "Управление компанией", которые могут быть наиболее интересными для HR-менеджеров, специалистов по обучению и развитию персонала, а так же всех, кто неравнодушен к новым идеям в бизнесе. Среди анонсируемых тем: инновации, продажи, лидерство.

Нормировать труд персонала в производственном секторе относительно просто – время и ресурсы, потраченные работниками на изготовление материальных продуктов, несложно измерить. А возможно ли нормировать труд административного персонала? Тема ближайшего номера журнала – «Управление рабочим временем».

«Кто время выиграл – все выиграл в итоге», – утверждал Мольер (Жан Батист Поклен). С чем нельзя не согласиться. А в эпоху, когда время – один из немногих наиболее ценных, но невосполнимых ресурсов, мысль французского комедиографа-классика актуальна для бизнеса как никогда. Теме «Управление рабочим временем» посвящен следующий (второй в 2010 г.) номер журнала «Управление персоналом – Украина».

9 декабря на протяжении рабочего дня состоится онлайн-конференция "Road to Recovery: Workforce Strategies for Post-Recession Success", организованная порталом Workforce Management. При помощи предварительной регистрации и знания английского языка вы можете принять участие в интересных дискуссиях с профессионалами сферы HR из других стран.

Бесплатно, по предварительной регистрации, в учебном центре компании «Технологии Управления Спайдер Украина» по ул. Петропавловская, 47 пройдетбизнес-мастерская «Кому с портфелем жить хорошо, или Мастерство управления портфелем проектов».

Темой последний встречи в рамках проекта «Перезагрузка» была роль лидера в компании и его методы взаимодействия с командой. По задумке организаторов Максим Агеев, Генеральный директор компании De Novo, и Урфан Гулиев, Генеральный директор «Аснова Холдинг», должны были представлять две противоположные точки зрения. Но мир бизнеса в кризис стал более унифицированным, поскольку жизнеспособных решений оказалось немного. Итак, что же делают лидеры и их команды в период нестабильной экономической ситуации?

16 экспертов: HR-практиков и HR-специалистов, - готовы поделиться своим опытом и рассказать об итогах непростого для всех 2009 HR-года. Их уже в два раза больше, чем планет Солнечной системы. И это только начало.

Эффективность бизнес-процессов в значительной степени определяется состоянием здоровья сотрудников компании, от которого в немалой степени зависит мотивация, лояльность и производительность труда. Кроме того, именно состояние здоровья сотрудников определяет уровень абсентеизма в компании – уклонения от своих профессиональных обязанностей. Сюда можно отнести частое отсутствие работника на своем месте, зачастую без уважительной причины (напр., по причине плохого самочувствия, но без посещения врача и открытия больничного листа). Поэтому очевидно, что управление здоровьем персонала - одна из важнейших задач HR, инструмент успешной кадровой политики.