Опрос, проведенный среди украинских офисных сотрудников, показал неутешительные результаты. Около половины респондентов ответили, что часто работают сверхурочно, берут работу на дом, а иногда им приходится выполнять служебные задания во время выходных, отпусков и даже на больничных. Однако значительного успеха украинским компаниям такое "трудолюбие" не приносит.
Тайм-менеджмент - порой громоздкая наука, и многим кажется, что она сама по себе съедает много времени во время ее освоения. Все же пренебрегать управлением собственным временем вообще нельзя. Наша самоорганизация иногда требует инъекций бодрости, и одной из таких инъекий может стать упражнение по тайм-менеджменту "Пожиратели времени".
Время нельзя остановить или повернуть вспять. Но с ним можно подружиться. Готовя номер, посвященный теме «Управление рабочим временем», мы сосредоточились на трех его «китах»: нормировании труда, тайм-менеджменте и управлении дисциплиной. Свежий номер журнала «Управление персоналом – Украина» будет доступен уже 15 февраля.
Как рассчитать возможную эффективность сотрудников – всем ли целесообразно ставить временные рамки выполнения задач или некоторых профессионалов лучше ориентировать только на результат? Как обучить сотрудников навыкам тайм-менеджмента? Какой стиль управления дисциплиной выбрать, чтобы достичь «золотой середины» между соблюдением правил и творчеством?
В Киеве состоялся форум специалистов маркетинга, менеджмента и медиа, целью которого было обсуждение текущей ситуации в каждой отрасли и составление эффективного плана действий на следующий год. Не смотря на нестабильную экономическую ситуацию, стоит отметить, что в каждой отрасли были представлены оригинальные решения и разработан ряд совершенно новых подходов к работе.
