Для строительства самообучающейся организации в первую очередь необходимо желание ее сотрудников учиться. Большинство сотрудников современных организаций играют пассивную роль в своем развитии. Однако это не повод отказываться от формирования системы обучения персонала, развивающее пространство которой поможет человеку занять активную позицию в отношении его дальнейшего профессионального роста.
Компания «Оранта-Жизнь» провела вторую выездную конференцию «Олимпиада Мастеров» для лучших сотрудников сети. По словам Алены Кулаковой, директора по связям с общественностью, впервые данное мероприятие, которое является частью мотивационной программы компании, было проведено в 2008 году в Трускавце.
Отныне и навсегда вечно занятые люди бизнеса могут получать консультацию коуча в любое время, в любом месте, в любом конце Земли. Специально для них, хронически не имеющих свободного времени, придумано такое явление, как дистанционный коучинг. Он призван значительно облегчить жизнь тем, кто работает круглосуточно и не может выделить время на иногда столь необходимый совет.
За последние несколько месяцев многие компании пересмотрели свою кадровую политику и сменили вектор с сокращения персонала на противоположный. Об этом свидетельствуют многочисленные вакансии на различных специализированных сайтах. Некоторые компании говорят о приближении летнего сезона, например McDonald`s; другие возобновляют производство и наращивают мощности, как Русал. Такой поворот событий не может не радовать HR-менеджеров. Кстати, также появились и вакансии менеджеров по работе с персоналом, T&D координаторов, HR-директоров.
При попытке сэкономить на обучении персонала компании все чаще обращаются к различным неформальным методам обучения. Далеко не во всех случаях оно может заменить устоявшиеся тренинги, семинары и т.д., но в разрешении некоторых проблем может оказать существенную пользу. Один из самых приятных для сотрудников методов неформального обучения - просмотр художественных фильмов.
.gif)