Trainings.uaАмплуа

Подведены итоги работы Экспертного Совета Премии HR-БРЕНД 2009. 45 компаний-номинантов вышли в финал Премии, их проекты переданы на рассмотрение членов Жюри. В разные годы номинантами Премии «HR-БРЕНД» были: ВымпелКом (Билайн), АльфаСтрахование, Мобильные Телесистемы (МТС), Procter&Gamble, ЮниКредит Банк, Intel, Google, Евросеть, Пивоваренная компания «Балтика», Тройка Диалог, PricewaterhouseCoopers и многие другие.

3-4 декабря в конференц-зале отеля «Русь» прошло одно из мероприятий, посвященных HR-стратегиям и новинкам уходящего года – «Итоги HR-года 2009». В качестве итогов организаторы мероприятия представили доклады, связанные с несколькими практическими кейсами по управлению персоналом, результаты исследования, презентации консалтинговых продуктов, потенциальными потребителями которых являются HR-специалисты.

Если проблема внутреннего обучения не упирается непосредственно в кадры (как это описано в Части 1), все же остаются несколько немаловажных проблем, в которых многие HR-специалисты, видят минус обучения исключительно силами компании. Самые актуальные из них - это застой знаний, затраты времени и все еще... бюджет.

В текущем году многие компании, испытавшие кризис на своих бюджетах для обучения, перешли на полное самообеспечение - а именно, внутреннее обучение. В связи с такими реорганизациями обнаружился ряд проблем, касающихся внутреннего обучения. Мы хотели бы представить вам некоторые из них.

16 экспертов: HR-практиков и HR-специалистов, - готовы поделиться своим опытом и рассказать об итогах непростого для всех 2009 HR-года. Их уже в два раза больше, чем планет Солнечной системы. И это только начало.

В Великобритании подводят итоги года, определяя лучшие идеи в HR. Невзирая на все экономические сложности, инновации остаются основным приоритетом для департаментов по работе с персоналом. Именно разработки и решения HR-отделов являются ключевыми во времена перемен, поскольку основное богатство каждой компании – это те люди, которые работают для ее развития и успеха.