На какие только ухищрения не идут предприниматели, желая заполучить в свои компании квалифицированных и лояльных сотрудников. Особенно когда речь идет о массовом найме персонала. Вот и компании Marriott International Inc. (г.Бетесда, США; сеть отелей; с 1927 г.) в ближайшее время потребуется найти более 50 тыс. специалистов, которые будут работать в отелях сети, расположенных преимущественно в развивающихся странах — Китае, Индии.
За последний год корпоративное волонтерство активно видоизменялось. Из повода для пиара оно превратилось в командообразовательный инструмент. Стремление помочь ближнему находит отклик в сердцах многих наемных сотрудников. Это естественное желание, которому психологи находят вполне рациональное объяснение.
Когда вы овладеете этим относительно простым способом концентрации, освоите его в достаточной степени, то сможете сосредоточивать внимание в зависимости от потребности — «по команде». Вы можете делать это где и когда угодно: в машине, метро или во время обеденного перерыва на работе. Любые короткие паузы можно с успехом использовать в течение всего дня для психических тренировок и успокоения нервной системы.
Богатство сторон, аспектов лидерства определяет многообразие его типологии. Наиболее простой и широко распространенной классификацией лидерства в организации является выделение его трех типов (иногда их называют ролями лидера). Лидерство различается по силе влияния на членов группы (организации). Одного лидера люди слушаются беспрекословно, советам же или указаниям другого следуют лишь до тех пор, пока они не вступают в противоречие с их собственными интересами и установками.
21—22 сентября на HR&Trainings EXPO 2011 проект learn2learn устроил эксклюзивный предпремьерный показ своего уникального инновационного образовательного продукта в формате learning sur-rounds «Желание лететь», ставшим своего рода продолжением революционного «Бермудского Четырехугольника».
Чтобы вы не скучали в ожидании грядущего PM Camp Kyiv 2011, один из его докладчиков уже сегодня готов инвестировать в вас порцию ценного бизнес-опыта. Лидерство – важнейшее качество для менеджера проекта. От лидерских качеств руководителя проекта зависит не только атмосфера в команде, но и успешная реализация проекта.
Самым важным активом компании является не сырье, транспортные системы или политическое влияние. Самый важный актив - ее творческий капитал, арсенал мыслителей, чьи идеи можно превратить в ценные товары и услуги. Креативные сотрудники создают новые технологии, производят на свет новые индустрии и являются двигателем экономического роста. Если вы хотите, чтобы ваша компания преуспела, то именно эти люди воплотят ваши надежды в реальность.
Начальник отдела подбора и развития персонала компании МТС Галина Рашевская на форуме «Дни HR в Украине» представила опыт развития корпоративной культуры, как инструмент повышения лояльности сотрудников и привлечения лучших кандидатов на рынке труда. В основе корпоративной культуры лежат такие ключевые ценности бренда, которые важны для каждого сотрудника компании.
Задача топ-менеджера - не только определить собственные ценности как фактор, влияющий на всю организационную культуру, но и принять во внимание ценности сотрудников. Проведите небольшой психологический эксперимент — не самый приятный и легкий, но тем более полезный в результате.
Сегодня бизнес учится мыслить стратегически, и все больше компаний, работающих в Украине, приходят к осознанию необходимости налаживать связи с самыми юными представителями рынка труда. Редакция журнала «Управление персоналом – Украина» обратилась к компаниям, в которых действуют различные проекты по поиску, найму и обучению талантливых молодых людей. Многие из них любезно согласились поделиться опытом – детальный обзор опубликован в октябрьском номере издания.
.gif)