Данная статья, вышедшая недавно на портале "Элитный персонал", посвящена не только и не столько обзору возможностей обучения специалистов по управлению персоналом, сколько грамотному подходу к их обучению, правильной методологии и разумной последовательности прохождения отдельных этапов обучения, которыми должен проследовать каждый HR-специалист, желающий развиваться профессионально.
HR-специалисты большее предпочтение отдают практическим и рабочим изданиям, в которых есть конкретные примеры, кейсы, случая, нежели большим теоретическим подборкам. Так же, среди приоритетов - книги, связанные с грамотным управлением и эмоциональным интеллектом, т.к. менеджер по персоналу, все же менеджер, управленец, и развитие управленческих навыков не менее важно, чем знание методологии работы с персоналом компании.
Активно используемый сейчас в обучении и развитии инструмент – онлайн-семинар, или вебинар, неплохо себя чувствует и в Украине. Чаще всего, вебинары используют в IT-сфере, но и сфера HR иногда получает возможность повысить свою экспертность или обсудить особо острые вопросы работы с человеческими ресурсами.
За последние несколько месяцев многие компании пересмотрели свою кадровую политику и сменили вектор с сокращения персонала на противоположный. Об этом свидетельствуют многочисленные вакансии на различных специализированных сайтах. Некоторые компании говорят о приближении летнего сезона, например McDonald`s; другие возобновляют производство и наращивают мощности, как Русал. Такой поворот событий не может не радовать HR-менеджеров. Кстати, также появились и вакансии менеджеров по работе с персоналом, T&D координаторов, HR-директоров.