Осень в большинстве компаний проходит под знаком «бюджет». Компании планируют свою деятельность на следующий год, в том числе идет планирование затрат на обучение и развитие персонала. В данной статье рассматриваются подходы к составлению бюджета на обучение персонала, а также роль, которую могут играть в бюджетировании данные бенчмаркинга Trainings INDEX.
Декабрьский номер журнала «Управление персоналом – Украина»: Развитие персонала Декабрь – как 12-й раунд в боксе. Еще чуть-чуть – и исход боя будет известен. Тем компаниям, которым год принес титулы чемпионов, можно ненадолго расслабиться, проанализировать факторы своего успеха и подготовиться к тому, чтобы подтвердить квалификацию в следующем году. Тем же бизнесам, которые в 2011 г. по каким-то причинам проиграли на ринге (читай – на рынке), придется задуматься над обстоятельствами своих неудач, чтобы в ближайшем будущем взять-таки реванш.
Центр аналитики и исследований Amplua Insights провел опрос среди экспертов в области развития лидерства. Главной задачей было выявить лучшие компании в развитии лидерства 2010 года и изучить их практики. Компания «Киевстар» вошла в ТОП-5,а также предоставила сотрудниками Амплуа кейс по лидерству.
Компания «Параллель» – один из лидеров рынка нефтепродуктов Восточной Украины открыла собственный учебный центр компании. Стратегические планы компании по развитию собственного бизнеса требуют делать акцент на развитии собственных сотрудников. Это в очередной раз доказывает решение одного из лидеров в своей отрасли – компании «Параллель». Портал Trainings.ua предлагает вашему вниманию материал для бенчмаркингового анализа.
Обучение и развитие сотрудников является одним из основных приоритетов «Киевстар». Цель Программы – способствовать достижению целей и задач компании путем развития ключевых компетенций и профессиональных навыков сотрудников компании. Оценка эффективности обучения проводится ежегодно, чтобы усовершенствовать и определить новые возможности для Программы развития.