Специалисты утверждают, что корпоративы сплочают коллектив. Так ли это? Праздничный тимбилдинг – это создание праздничных мероприятий, таких, к примеру, как юбилей компании, Новый год, выезд всем коллективом на природу. Подобные вечеринки предполагают определенную программу взаимодействия между сотрудниками, что позволяет сделать отношения в коллективе более тесными.
Бизнес – это процесс, в котором важна победа, а не участие. А победителей, как известно, не судят. Многие руководители, прежде всего, ценят результат. И способы, которыми он достигается (конечно, если они законны) отходят на второй план. Творческие люди очень часто оказываются некомандными игроками, и если мы хотим получить от них творческий результат, с их психологическими особенностями приходится считаться
Генеральный директор компании МКС Татьяна Дьячкова: "Совместная "битва" за трофеи помогла ближе познакомиться друг с другом". В условиях стремительного роста компаний, увеличения количества региональных офисов и численности персонала особенно ярко проявляет себя одна из частых HR и коммуникационных ошибок – непонимание необходимости "делиться информацией" с сотрудниками и организовывать оперативный информационный обмен.
Что произошло с «командой»? Это понятие, про которое любили так много писать, вдруг исчезло с наших мониторов. Газетам интересно, как руководитель работает с некомандными игроками. Обучающим портала Англии все больше привлекателен вопрос воспитания лидеров. Что же произошло с командами во время переломного 2009 года, и нужны ли теперь команды вообще?
Компания «Оранта-Жизнь» провела вторую выездную конференцию «Олимпиада Мастеров» для лучших сотрудников сети. По словам Алены Кулаковой, директора по связям с общественностью, впервые данное мероприятие, которое является частью мотивационной программы компании, было проведено в 2008 году в Трускавце.
Что собой представляет среднестатистический тренинг по командообразованию? Обычно это набор игр, довольно веселых (иногда веселых только для тренеров), с помощью которых тренер пытается выполнить свою задачу - сплотить коллектив. Это удается далеко не всегда. Почему?