Trainings.ua

Прекрасный пример того, какие преимущества внутренняя мотивация имеет перед традиционным материальным стимулированием, привел Дэн Пинк, известный бизнес-консультант и публицист. В рамках выступления «Об удивительной науке мотивации» он рассказал о некой «битве века на арене мотивации». В средине 90-х Microsoft начала проект электронной энциклопедии Encarta. Ее созданием, соблюдая финансовые и временные рамки, управляли менеджеры, за написание и редактирование статей специалистам платили гонорары...

25 февраля в неофициальной обстановке прошла встреча представителей тренинговых и консалтинговых компаний, представителей портала Trainings.ua и издательства HRD. Тема встречи была направлена на качество презентации услуг компаний в интернете и СМИ. К сожалению, тренинговые компании не отметились большим количеством представителей, но зато отметились качеством.

Amplua Assessment Programme (AAP) – автоматическая система оценки компетенций, которая упрощает процесс отбора персонала и экономит ваше время. Кандидаты сами заполняют анкету, проходят тестирование и получают оценку. Вам остается только выбрать лучших. Менеджмент – это прекрасно. Его традиционные идеи безупречны, если требуется исполнительность. Но когда нужна вовлеченность, есть другие способы добиться успеха.

Необходимость встречи представителей тренингового рынка на тему грамотного продвижения услуг назрела давно, и мы надеемся, что первая встреча принесла пользу прогрессивным и адекватным представителям этих услуг, которые смогут вводить новые тенденции и показывать пример остальным.

Как определить индивидуальные мотивы сотрудников, чтобы выбрать оптимальный стиль управления ими? Как избежать выгорания «корпоративного золота»? Ответы на эти и другие вопросы ищите в мартовском номере журнала «Управление персоналом – Украина» (тема номера – «Мотивация»). В нем же вы найдете статью Тимофея Кучера, руководителя проектов HR-консалтинговой компании «Амплуа Брокер»

Время нельзя остановить или повернуть вспять. Но с ним можно подружиться. Готовя номер, посвященный теме «Управление рабочим временем», мы сосредоточились на трех его «китах»: нормировании труда, тайм-менеджменте и управлении дисциплиной. Свежий номер журнала «Управление персоналом – Украина» будет доступен уже 15 февраля.

Как рассчитать возможную эффективность сотрудников – всем ли целесообразно ставить временные рамки выполнения задач или некоторых профессионалов лучше ориентировать только на результат? Как обучить сотрудников навыкам тайм-менеджмента? Какой стиль управления дисциплиной выбрать, чтобы достичь «золотой середины» между соблюдением правил и творчеством?

Нормировать труд персонала в производственном секторе относительно просто – время и ресурсы, потраченные работниками на изготовление материальных продуктов, несложно измерить. А возможно ли нормировать труд административного персонала? Тема ближайшего номера журнала – «Управление рабочим временем».

«Кто время выиграл – все выиграл в итоге», – утверждал Мольер (Жан Батист Поклен). С чем нельзя не согласиться. А в эпоху, когда время – один из немногих наиболее ценных, но невосполнимых ресурсов, мысль французского комедиографа-классика актуальна для бизнеса как никогда. Теме «Управление рабочим временем» посвящен следующий (второй в 2010 г.) номер журнала «Управление персоналом – Украина».