Trainings.uaАмплуа

Августовский номер журнала «Управление персоналом – Украина» посвящен теме «HR-сообщество». В позитивных тенденциях его развития редакция убедилась, собирая информацию для обзора HR-клубов. Оказалось, площадок для обмена опытом становится все больше. Организаторы предлагают самые разные форматы и темы (от построения HR-системы, экономических вопросов управления персоналом до применения инструментов коучинга в бизнесе). Кроме того, в Украине формируются узкоспециализированные HR-клубы – например, для служб управления персоналом IT-компаний.

Стройкомпании жалуются не нехватку подходящих кадров, в то время как соискателям становится все сложнее найти себе работу. Основная причина нестыковки – завышенные амбиции вчерашних выпускников, которые, несмотря на кризисное время и нехватку профессионального опыта, хотят сразу и высокую зарплату, и хорошую должность.

Весьма вероятно, что в этом году у не обремененных работой специалистов по корпоративному обучению появится повод для радости: по данным исследования Training INDEX'10, проведенного сотрудниками компании “Амплуа” (г.Москва, РФ; с 1997 г.; 50 чел.), 25% российских и украинских компаний планируют увеличить штат. В частности, специалисты отечественных предприятий, опрошенные в ходе исследования, предполагают, что количество таких работников в среднем вырастет на 28%.

Специалисты по управлению персоналом и практики обожают собирать разного рода данные, свидетельствующие о ситуации внутри компании и об актуальных тенденциях на рынке. Юлия Ужакина, управляющий партнер компании “Амплуа”, — о том, как использовать аналитические данные во благо компании

Человек - существо противоречивое. Мы с удовольствием пользуемся Ipad и Netbook, охотно добавляем друзей в социальных сетях. При этом мы с таким же удовольствием предпочитаем винтажные вещи, "состаренные" холсты и виски 12-летней выдержки. О чем говорят такие противоречия? О способности брать лучшее - всегда, из любого опыта, из каждой мало-мальски стоящей идеи. Разумно?

Анонс HR-изданий «Управление персоналом – Украина» и «Праця і Закон». Собственным опытом пути «через тернии к продажам» делятся эксперты. Каковы особенности начисления зарплат при совместительстве и совмещении должностей, при ненормированном рабочем дне?

Какие HR-подходы реально эффективны для увеличения продаж? Как привить сотрудникам принцип клиентоориентированности? Чему и как обучать отделы продаж, где найти и как подобрать «звездных» сейлзов? Собственным опытом делятся наши эксперты. Читайте юбилейный, 200, номер журнала «Управление персоналом – Украина», посвященном теме «HR в сфере продаж».

Можно ли построить систему оплаты труда, при которой сотрудники, по сути, станут партнерами собственников, а потому будут максимально вовлеченными и заинтересованными в результатах компании? Какие тенденции в практике оплаты труда топов наблюдаются на мировых рынках? Как провести качественный мониторинг заработных плат редких специалистов своими силами?

Как выстроить эффективную систему оплаты труда HR? Отдела продаж? Специалистов-«креативщиков»? Менеджеров проектов? Какие ошибки в выплате компенсаций топам наиболее присущи мировым бизнесам? Ответы на эти и другие вопросы, связанные с разработкой эффективной системы вознаграждения, вы найдете на страницах апрельского номера журнала «Управление персоналом – Украина».

Прекрасный пример того, какие преимущества внутренняя мотивация имеет перед традиционным материальным стимулированием, привел Дэн Пинк, известный бизнес-консультант и публицист. В рамках выступления «Об удивительной науке мотивации» он рассказал о некой «битве века на арене мотивации». В средине 90-х Microsoft начала проект электронной энциклопедии Encarta. Ее созданием, соблюдая финансовые и временные рамки, управляли менеджеры, за написание и редактирование статей специалистам платили гонорары...