Прекрасный пример того, какие преимущества внутренняя мотивация имеет перед традиционным материальным стимулированием, привел Дэн Пинк, известный бизнес-консультант и публицист. В рамках выступления «Об удивительной науке мотивации» он рассказал о некой «битве века на арене мотивации». В средине 90-х Microsoft начала проект электронной энциклопедии Encarta. Ее созданием, соблюдая финансовые и временные рамки, управляли менеджеры, за написание и редактирование статей специалистам платили гонорары...
Amplua Assessment Programme (AAP) – автоматическая система оценки компетенций, которая упрощает процесс отбора персонала и экономит ваше время. Кандидаты сами заполняют анкету, проходят тестирование и получают оценку. Вам остается только выбрать лучших. Менеджмент – это прекрасно. Его традиционные идеи безупречны, если требуется исполнительность. Но когда нужна вовлеченность, есть другие способы добиться успеха.
Авторы лучших работ, отмеченные партнерами конкурса, получат шанс стать одними из кандидатов, претендующих на позицию руководителя/руководителя проектов. Сами решения будут опубликованы на сайте www.hbr-r.ru с указанием имен авторов. Решения принимаются с 1 февраля 2010 г. по 31 марта 2010 г. включительно. Решения будут оцениваться компетентной комиссией, состоящей из редакции и авторов журнала Harvard Business Review – Россия.
Как определить индивидуальные мотивы сотрудников, чтобы выбрать оптимальный стиль управления ими? Как избежать выгорания «корпоративного золота»? Ответы на эти и другие вопросы ищите в мартовском номере журнала «Управление персоналом – Украина» (тема номера – «Мотивация»). В нем же вы найдете статью Тимофея Кучера, руководителя проектов HR-консалтинговой компании «Амплуа Брокер»
Журнал «Управление компанией», следуя своей стратегии профессионального издания по менеджменту для «продвинутых» руководителей, предлагает вам принять участие в февральских встречах Клуба подписчиков журнала. Партнер встреч -- тренинговая компания Core Business School (www.8line.com.ua).
Время нельзя остановить или повернуть вспять. Но с ним можно подружиться. Готовя номер, посвященный теме «Управление рабочим временем», мы сосредоточились на трех его «китах»: нормировании труда, тайм-менеджменте и управлении дисциплиной. Свежий номер журнала «Управление персоналом – Украина» будет доступен уже 15 февраля.
Обучение простейшим путем - самостоятельным чтением профильной литературы - никто не отменял, а бизнес-периодика - наиболее подходящий для расширения кругозора материал.Вышедший номер журнала "&.СТРАТЕГИИ" за февраль 2010 года многими материалами обращает нас к теме брендирования.
Как рассчитать возможную эффективность сотрудников – всем ли целесообразно ставить временные рамки выполнения задач или некоторых профессионалов лучше ориентировать только на результат? Как обучить сотрудников навыкам тайм-менеджмента? Какой стиль управления дисциплиной выбрать, чтобы достичь «золотой середины» между соблюдением правил и творчеством?
Результаты ежегодной встречи студентов Massachusetts Institute of Technology's Sloan School с американскими компаниями, работающими в сфере высоких технологий и энергоресурсов, свидетельствуют о том, что спрос на специалистов с этих секторах наконец-то начал расти, что в свою очередь дает повод студентам надеяться на то, они без проблем смогут найти работу и место для стажировки.
В данном материале представлены анонсы статей издания "Управление компанией", которые могут быть наиболее интересными для HR-менеджеров, специалистов по обучению и развитию персонала, а так же всех, кто неравнодушен к новым идеям в бизнесе. Среди анонсируемых тем: инновации, продажи, лидерство.