.gif)
25 февраля в неофициальной обстановке прошла встреча представителей тренинговых и консалтинговых компаний, представителей портала Trainings.ua и издательства HRD. Тема встречи была направлена на качество презентации услуг компаний в интернете и СМИ. К сожалению, тренинговые компании не отметились большим количеством представителей, но зато отметились качеством.
Авторы лучших работ, отмеченные партнерами конкурса, получат шанс стать одними из кандидатов, претендующих на позицию руководителя/руководителя проектов. Сами решения будут опубликованы на сайте www.hbr-r.ru с указанием имен авторов. Решения принимаются с 1 февраля 2010 г. по 31 марта 2010 г. включительно. Решения будут оцениваться компетентной комиссией, состоящей из редакции и авторов журнала Harvard Business Review – Россия.
Тренинговые компании с каждым днем разрабатывают все более интересные и эффективные системы обучения и развития. Коучи, менторы и другие наставники помогают повысить квалификацию и добиться успеха сотням людей. Почему же уровень взаимодействия тренинговых компаний с клиентами все еще очень низок? Почему внутренним специалистам по обучению и развитию персонала приходиться перебрать огромное количество спама, выбирая провайдера для корпоративного мероприятия?
Время нельзя остановить или повернуть вспять. Но с ним можно подружиться. Готовя номер, посвященный теме «Управление рабочим временем», мы сосредоточились на трех его «китах»: нормировании труда, тайм-менеджменте и управлении дисциплиной. Свежий номер журнала «Управление персоналом – Украина» будет доступен уже 15 февраля.
Обучение простейшим путем - самостоятельным чтением профильной литературы - никто не отменял, а бизнес-периодика - наиболее подходящий для расширения кругозора материал.Вышедший номер журнала "&.СТРАТЕГИИ" за февраль 2010 года многими материалами обращает нас к теме брендирования.
В данном материале представлены анонсы статей издания "Управление компанией", которые могут быть наиболее интересными для HR-менеджеров, специалистов по обучению и развитию персонала, а так же всех, кто неравнодушен к новым идеям в бизнесе. Среди анонсируемых тем: инновации, продажи, лидерство.
Нормировать труд персонала в производственном секторе относительно просто – время и ресурсы, потраченные работниками на изготовление материальных продуктов, несложно измерить. А возможно ли нормировать труд административного персонала? Тема ближайшего номера журнала – «Управление рабочим временем».
«Кто время выиграл – все выиграл в итоге», – утверждал Мольер (Жан Батист Поклен). С чем нельзя не согласиться. А в эпоху, когда время – один из немногих наиболее ценных, но невосполнимых ресурсов, мысль французского комедиографа-классика актуальна для бизнеса как никогда. Теме «Управление рабочим временем» посвящен следующий (второй в 2010 г.) номер журнала «Управление персоналом – Украина».
