Trainings.uaАмплуа

11 октября 2011 года компания «Амплуа» приглашает всех прогрессивных специалистов сферы HR обсудить тенденции в управлении и развитии персонала, о которых шла речь на самой масштабной выставке и конференции в СНГ – HR&Trainings EXPO.

По мнениям экспертов, в 2010 году украинский рынок труда вышел из стадии строгой оптимизации и вошел в стадию расширения. Развитие талантов и обучение персонала являются ключевыми аспектами стабильной деятельности компании, а не только HR-инструментом. Создание эффективной стратегии обучения особенно актуально в периоды финансовых затруднений, реорганизации компании или во времена сокращений персонала.

Проект корпоративной галереи был инициирован в 2009 году, когда юридическая фирма «Астерс» переехала в новый просторный офис в киевском бизнес-центре «Леонардо». Сначала нам просто хотелось придать помещению со множеством стеклянных перегородок уютный и эстетичный вид, который гармонично дополнял бы открывающиеся с высоты птичьего полета панорамы города.

Впервые в Украине будет презентован уникальный кейс "Внедрение программы инноваций: подходы и примеры". Топ-менеджеры корпорации Grupo Bolivar (финансовая и строительная сферы) Фернандо Кортес МакАлистер и Оcкар Фернандо поделятся опытом создания и внедрения уникальных инновационных программ в одной из самых инновационных компаний Колумбии. Пять лет назад корпорация Grupo Bolivar начала внедрение инновационной культуры в своих компаниях с целью поощрения инновативности каждого сотрудника.

Почему одним людям, группам и организациям удается постоянно удивлять нас, изменяя существующие правила игры и завоевывая лидерство на рынке, а другим – нет? Ответ прост. Потому что первые сконцентрированы на инновациях и создании инновационно-центрированной культуры. Тогда как вторые развиваются "вслепую", борются за то, чтобы просто оставаться "на плаву".

Пункт «инновации», во время кризиса исчезнувший было из списка корпоративных приоритетов, мало- помалу снова возвращается на свое место. Правда, в большинстве компаний разработка и внедрение еле теплятся. Вообще традиционное новаторство постепенно становится достоянием прошлого - и легко может утащить за собой в это самое прошлое ничего не подозревающие компании.

Говоря о творческом мышлении, мы прибегаем к метафоре «выйти за рамки привычного». Однако серьезные структурные сдвиги, происходящие в обществе последние годы, требуют все более масштабных идей, а значит, мы должны не просто расширять рамки мышления, а полностью отказаться от них. Лишь те лидеры, кому удастся изменить свой образ мыслей и отбросить всякие ограничения, смогут предложить миру революционные идеи.

ПриватБанк начинает серию семинаров PrivatCode – неформальных встреч с IT-сообществом, на которых предлагает поговорить о своих последних разработках и возможности их применения для улучшения качества жизни и открытия новых возможностей бизнеса. Тема первого PrivatCode – «API PrivatBank – для разработчиков и клиентов ПриватБанка».

Еще несколько десятков лет назад любые новинки создавались узким кругом лиц. Лучшие умы получали от людей комфортные условия для работы, а взамен давали новые знания, которые превращались в машины, лекарства и другие блага, доступные всем. Сейчас общество переходит к экономике знаний, где идеи воплощаются в жизнь невероятно быстро, поэтому в конкурентной гонке побеждает не тот, кто обладает знанием, а тот, кто умеет создавать эти знания непрерывно. Сергей Филонович, декан бизнес-школы ВШМ ГУ-ВШЭ рассказывает, почему выгодно работать в компании, в которой циркулируют знания.

В данном материале представлены анонсы статей издания "Управление компанией", которые могут быть наиболее интересными для HR-менеджеров, специалистов по обучению и развитию персонала, а так же всех, кто неравнодушен к новым идеям в бизнесе. Среди анонсируемых тем: инновации, продажи, лидерство.