Решения, которые спускают специалистам по персоналу генеральные директора, а также инициативы, которые HR-ы, наоборот, пытаются «протолкнуть» наверх, касаются непосредственно всех работников организации. Какие же вопросы решают эти два важных звена компании между собой и в какой очередности? Чтобы выяснить это, служба исследований HeadHunter Росссия 21—25 марта провела опрос среди 300 HR-директоров.
Опытного профессионала, в совершенстве владеющего умением принимать решения, называют экспертом. Как человек становится экспертом, профессионалом своего дела? Какую роль в этом становлении играют опытные учителя, врожденные способности или приобретенные навыки? Еще не созданы технологии, позволяющие реализовывать в полном объеме копии человеческого мышления. Но уже делаются успешные шаги в этом направлении.
Генеральный директор компании МКС Татьяна Дьячкова: "Совместная "битва" за трофеи помогла ближе познакомиться друг с другом". В условиях стремительного роста компаний, увеличения количества региональных офисов и численности персонала особенно ярко проявляет себя одна из частых HR и коммуникационных ошибок – непонимание необходимости "делиться информацией" с сотрудниками и организовывать оперативный информационный обмен.
.gif)