ЗарегистрироватьсяВойти

Все материалы с тегом «трудоустройство»

Поколение Y: любой каприз за наши деньги?

HR-чтение, 13 декабря 2011

Относительно новая тема, активно обсуждаемая в HR-среде — это тема «нового поколения», «поколение Y», вопросы, связанные с привлечением «свежей крови», их обучением и мотивацией. Почему вообще так много внимания этим игрекам? Как оказалось, представители нового поколения не очень нуждаются в деньгах — главном мотиваторе большинства наемных сотрудников. Это правда. «Я не люблю брать на работу молодых специалистов, — рассказывает мне один знакомый бизнесмен. — Проблема в том, что их очень сложно мотивировать. Возможность заработать больше их не слишком привлекает». Парадоксально — они устраиваются на работу, но деньги их не сильно волнуют!

Апрельский номер журнала «Праця і Закон»: Трудоустройство женщин

Татьяна Вареник, 6 апреля 2011

Женское ли это дело? Из-за стереотипов некоторые профессии воспринимаются исключительно как женские или мужские. Например, более привычно видеть женщин на таких должностях: секретарь, кадровик, продавец, бухгалтер, учитель, няня и т. д. Однако все чаще женщины упорно доказывают, что и руководящие позиции в компании – это не только мужская прерогатива

300 выпускников трудоустроит "Азовсталь"

Анна Пихота, 23 июня 2010

300 рабочих мест зарезервировал в этом году комбинат «Азовсталь» в рамках программы «Школа-ВУЗ-Комбинат» для выпускников учебных заведений Мариуполя: Приазовского государственного технического университета (27 мест), Мариупольского механико-металлургического техникума (65 мест) и Мариупольского профессионального металлургического лицея (208 мест). В ближайшие месяцы выпускники профильных учебных заведений пополнят трудовой коллектив предприятия, им будет предоставлена возможность работы по специальности.

Больше всего при попытке трудоустройства соискателей раздражает отсутствие обратной связи

Анна Пихота, 9 февраля 2010

Своеобразной кульминацией процесса трудоустройства является собеседование, в ходе которого между представителем компании и соискателем может возникнуть как плодотворная беседа, так и непонимание, а подчас и раздражение. Как выяснилось, у значительной части соискателей раздражение вызывают не манера поведения или фразы кадрового работника, а последствия интервью.