Trainings.uaАмплуа

В августе прошел форум на теплоходе, посвященный мотивации персонала. Обсуждались такие темы как Заработная плата специалистов на рынке труда Украины, корпоративная культура компании как мотивационная программа, решение конфликтных ситуаций в компании и многое другое.

Частью любого корпоративного развития в каждой компании является мотивация. В то время как менеджеры ломают голову над живой мотивацией (прямое общение) на помощь приходит «пассивная» (афиши и другие наружные материалы). Исследования доказали, что лозунги на плакатах оказывают прямое влияние на человека, заставляя его задуматься над той или иной проблемой и решить ее.

В теории менеджмента широко распространена так называемая теория ситуационного руководства. Если кратко, то суть ее заключается в следующем: подчиненный может находится в одном из четырех состояний мотивации к работе, и руководителю, соответственно, приходится выстраивать свое взаимодействие с ним таким образом, чтобы тот работал как можно эффективнее.

10 июля 2010 года состоялся Национальный финал Интеллектуальной игры «Киевстария». Внутренняя корпоративная игра компании «Киевстар» объединила 380 сотрудников в 76 команд, из всех 6 филиалов «Киевстар». Формат игры включал в себя элементы и обучающего мероприятия, и брейн-ринга, и интеллектуальной программы «Что? Где? Когда?» и стала настоящим корпоративным праздником.

Региональный менеджер по персоналу фармацевтической компании ГлаксоСмитКляйн Инна Мокровольская презентует бизнес-кейс на тему: «Кризис – проверка эффективности и поиск нового» в рамках конференции «Украинский HR Форум 2010». Эксперт поделится опытом решения задач в период кризиса и приведет примеры конкретных управленческих решений, которые способствовали 40% росту продаж.

Первая беседа из цикла интервью третьего выпуска Talent Equity Newsletter «Коучинг как инструмент развития менеджеров». Владимир Шубин, тренер,президент компании TCI, автор оригинальных методик развития персонала — тренингов прорыва. Окончил аспирантуру МГУ по специальности «менеджмент», кандидат экономических наук. В течение ряда лет работал в системе Российской академии наук, участвовал в проектах организационного развития, ведет тренинги. С 1992 года занимается исключительно тренерской работой в России и за рубежом.

HR-специалистам чуть ли не ежедневно приходится слышать слово "мотивация", мотивировать других, и в перерывах между этим мотивировать себя мотивировать других. Работа с целеполаганием идет беспрерывно, а результаты видны не всегда. Портал Trainings.ua советует не падать духом, взбодриться и прочитать на досуге заметку Михаила Груздева (ресурс - shkolazhizni.ru) о том, почему же мотивационные книги не помогают нам.

Вовлечение предметных экспертов в процесс обучения в компании – дело не из легких, так как в большинстве случаев сотрудники, накопившие наибольшую экспертизу во время работы, сделали это как раз за счет своей немалой занятости и максимальной вовлеченности в рабочий процесс. Прежде чем приступить к мотивированию ПЭ для обучения других сотрудников или передачи знаний, следует принять единую модель работы и решить, будет ли нормироваться время, отведенное для методологической деятельности, будут ли ПЭ освобождены от части своих обязанностей для того, чтобы работать над системой внутреннего обучения.

На портале о страховании tristar.com.ua подняли тему мотивации персонала страховых компаний. Команда Trainings.ua предлагает вашему вниманию материал и выводы коллег и приглашает вас к активному обсуждению, так как тема нематериальной мотивации и сбалансированных социальных пакетов, на наш взгляд, действительно актуальна. Рассчитываем на ваши комментарии.

Портал Trainings.ua обращает ваше внимание на особую роль топ-менеджмента компании во всех бизнес-процессах, в частности – в построении эффективной команды и мотивации персонала. Предлагаем вам результаты исследования журнала Forbes, рейтинг популярности топ-менеджеров крупнейших американских фирм и корпораций, основанный на оценке их собственных подчиненных.